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TURF-Analyse: Das optimale Produktsortiment für maximale Marktreichweite

Juni 2024 5 Min. Lesezeit
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TURF-Analyse: Das optimale Produktsortiment für maximale Marktreichweite

Juni 2024 5 Min.
Aydin Nasseri
Aydin NasseriGeschäftsführer, Cogitaris GmbH

Welche Produktkombination erreicht die meisten Kund:innen – ohne unnötige Überschneidungen? In der Produktentwicklung und im Category Management stellt sich diese Frage regelmäßig: Welche Auswahl aus dem Angebot bringt die größte Käuferreichweite bei minimalem Aufwand?

Genau hier setzt die TURF-Analyse an: eine effiziente Methode zur Auswahl der besten Produktkombination aus einem größeren Set – datenbasiert, nachvollziehbar und direkt umsetzbar. Verwandte Entscheidungsmethoden wie die Penalty-Analyse oder das Kano-Modell ergänzen sie im Produktforschungs-Toolkit.

Was ist die TURF-Analyse?

TURF steht für Total Unduplicated Reach and Frequency. Die Methode stammt ursprünglich aus der Mediaplanung, wo sie genutzt wurde, um den kombinierten Werbedruck mehrerer Kanäle ohne Doppelzählungen zu messen. Heute ist sie ein etabliertes Instrument der Produktforschung und des Category Managements.

Das Ziel ist immer dasselbe: die Kombination von Produkten oder Varianten finden, die zusammen möglichst viele unterschiedliche Kund:innen ansprechen – ohne dass dieselben Personen mehrfach gezählt werden. Die Methode eignet sich ideal, wenn Regalplätze begrenzt sind, Sortimente verschlankt oder neue Varianten priorisiert werden sollen.

Die TURF-Analyse beantwortet nicht die Frage, welches Produkt am beliebtesten ist – sondern welche Kombination von Produkten die größte unduplizierte Marktreichweite erzielt.

Praxisbeispiel: Welche Farben sollen ins Sortiment?

Stellen Sie sich vor, Sie möchten eine neue Bluse in drei Farben anbieten: Grün, Blau und Türkis. Eine klassische Häufigkeitsauswertung ergibt folgendes Bild:

Rein nach Zustimmung wären also Grün und Blau die „Gewinner“. Aber: Die Käufergruppen von Grün und Blau überschneiden sich stark. Viele, die Blau kaufen würden, würden auch Grün wählen – Sie erreichen also kaum neue Kund:innen durch die zusätzliche Variante.

Die TURF-Analyse betrachtet genau diese Überschneidungen. Und siehe da: Die Kombination aus Grün und Türkis bringt eine höhere Nettoreichweite als Grün und Blau. Der Grund: Türkis spricht eine neue Käufergruppe an, die durch die anderen Farben nicht erreicht wird.

Nettoreichweite im Vergleich

Warum Überschneidungen die Entscheidung verändern

Grün + Blau
Überschneidung45%
Nettoreichweite70%
Grün + TürkisEmpfohlen
Überschneidung15%
Nettoreichweite85%

Sie möchten wissen, welche Produktkombination in Ihrem Sortiment die größte Reichweite erzielt? Wir zeigen es Ihnen.

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Wie funktioniert die TURF-Analyse?

Die Methode basiert auf einer einfachen, aber präzisen Abfrage: Jede befragte Person bewertet alle Alternativen – binär (ja/nein: „Würden Sie Produktvariante XY kaufen?“) oder auf einer Skala (z. B. 5-Punkt-Kaufwahrscheinlichkeit). Wichtig ist, dass jede Person alle Alternativen bewertet, damit die Analyse verlässliche Überschneidungen erkennen kann.

Was die TURF-Analyse berechnet

Die Berechnung erfolgt durch den systematischen Vergleich aller möglichen Produktkombinationen: Welche Einzelvariante maximiert die Reichweite? Welche zweite Variante addiert die meisten neuen Käufer:innen? Und so weiter, bis der Grenznutzen nahezu null erreicht. Die zugrunde liegenden statistischen Methoden sind dabei robust und gut dokumentiert – unter anderem von Sawtooth Software.

Methodik

Die TURF-Analyse in vier Schritten

01
DatenerhebungAlle Alternativen von jeder Befragungsperson bewerten lassen – binär (ja/nein) oder auf Kaufwahrscheinlichkeitsskala.
02
ÜberschneidungsanalyseBerechnung, welche Personen durch welche Produktkombinationen erreicht werden – ohne Doppelzählungen.
03
KombinationsoptimierungSystematischer Vergleich aller möglichen Produktkombinationen nach maximaler unduplizierter Reichweite.
04
HandlungsempfehlungKlare Priorisierung des optimalen Sortiments – inkl. Stopppunkt, ab dem neue Varianten keinen echten Mehrwert mehr bringen.

Wofür eignet sich TURF besonders?

Die TURF-Analyse ist immer dann das richtige Instrument, wenn Auswahl unter Restriktionen getroffen werden muss – also wenn nicht alle Varianten ins Angebot aufgenommen werden können oder sollen. Sie liefert schnelle, faktenbasierte Antworten auf Fragen wie:

Anwendungsfelder

TURF entfaltet seine Stärken überall, wo Auswahl unter Restriktionen nötig ist

SortimentspriorisierungFarben, Geschmacksrichtungen, Ausführungen – welche Auswahl erreicht die breiteste Kundenbasis?
MarkteinführungBegrenztes Budget und Regalplatz erfordern eine datenbasierte Entscheidung: Was kommt zuerst?
Portfolio-OptimierungBestehende Produktlinien auf Redundanz prüfen und Lücken mit maximaler Wirkung schließen.
Media-Mix-SelektionWelche Kommunikationskanäle zusammen die größte unduplizierte Zielgruppenreichweite erzielen.
Preispaket-AnalyseOptimale Bündeloptionen ermitteln, die unterschiedliche Zahlungsbereitschaften abdecken.
E-Commerce-SortimentDigitale Regale mit klarer Logik bestücken: was wirklich ins Angebot gehört und was kannibaliert.

TURF ist keine Beliebtheitswahl – sondern eine Reichweitenoptimierung. Wer nur nach den meistgewählten Varianten entscheidet, verliert systematisch Kundengruppen, die durch die „populären“ Optionen schlicht nicht angesprochen werden.

Planen Sie eine Produkteinführung oder möchten Ihr Sortiment strategisch verschlanken? Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

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Diminishing Returns – der optimale Stopppunkt

Eines der wertvollsten Ergebnisse einer TURF-Analyse ist nicht, welche Kombination am besten abschneidet – sondern wann es aufzuhören gilt. Mit jeder zusätzlichen Variante sinkt der inkrementelle Reichweitengewinn. Irgendwann ist der Punkt erreicht, an dem eine weitere Variante keine neuen Käufer:innen mehr erschließt – sie lediglich Personen „nochmals“ anspricht, die bereits durch andere Varianten erreicht werden.

Dieser Punkt variiert je nach Kategorie, Zielgruppe und Markt. In manchen Produktsegmenten sind zwei Varianten optimal; in anderen können fünf oder sechs sinnvoll sein. Die TURF-Analyse macht diesen Punkt sichtbar – und schützt so vor unnötiger Sortimentskomplexität, die Kosten treibt, ohne Marktpotenzial zu erschließen.

Diminishing Returns

Jede zusätzliche Variante bringt weniger neue Käufer:innen

1 Variante
60%+60% neu
2 Varianten
82%+22% neu
3 Varianten
91%+9% neu
4 Varianten
95%+4% neu
5 Varianten
96%+1% neu

Ab der 3. Variante sinkt der Reichweitengewinn deutlich — ein klares Stoppsignal für das Sortiment.

Kombination mit Rentabilitätsbetrachtung

In der Praxis empfehlen wir, die TURF-Ergebnisse mit einer Rentabilitätsrechnung zu kombinieren: Wie hoch sind die Herstellungskosten pro Variante? Welche Marge bleibt nach Berücksichtigung der Komplexitätskosten? So entsteht ein vollständiges Bild, das nicht nur maximale Reichweite, sondern auch maximalen Ertrag sichert.

TURF-Analyse mit Cogitaris – smart entscheiden, statt streuen

Bei Cogitaris setzen wir die TURF-Analyse gezielt ein, wenn es darum geht, Produkte, Sortimente oder Kommunikationsangebote mit maximaler Wirkung zu planen. Oft kombinieren wir sie mit MaxDiff-Scaling, um Präferenzen noch trennschärfer zu messen. Wir helfen nicht nur bei der Konzeption der Studie, sondern übernehmen auch die Datenanalyse und Interpretation – praxisnah, nachvollziehbar und in klaren Handlungsempfehlungen.

Auf Wunsch kombinieren wir die Ergebnisse mit Rentabilitätsrechnungen oder binden sie in interaktive Dashboards mit Closing the Loop ein – damit Sie nicht nur wissen, was gut ankommt, sondern auch, was sich lohnt.

Unser Leistungsumfang

Sie möchten Ihr Angebot strategisch optimieren? Sprechen Sie mit uns – wir zeigen Ihnen, wie Sie mit TURF das Beste aus Ihrem Marktpotenzial herausholen.

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